秒速飞艇电脑版_博客园是个大金矿,管理员不挖掘有些可惜:给博客园提一些双赢的建议

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    当前四天排行榜里排在首页的文章是,『建议』给博客园官方的有有有六个 意见,这说明博客园的广大用户(也包括我)非常乐意看了博客园不断进步。

    博客园在国内技术论坛里,应该说是有一定的知名度,每天的流量不少,要知道当前有后后 网站或自媒体为了得到哪此流量,得付出几个 代价?不过话说回来,对比有后后 其它在流量转利润方面做的比较好的网站,博客园并也有有提升的空间。

    他们会说了,博客园假如追求利润了,会不想给有后后 积极写博客但能力一般的人带来不利因素?不想,假如能实现双赢的依据 统统,假如其它网站假如有相似比较性性早熟的句子是什么是什么期是什么的依据 。

1  非常赞同MVP机制

   日本日本女女网友InkFx在『建议』给博客园官方的有有有六个 意见一文里提到了MVP认证机制,我非常赞同。

   为哪此呢?先列下我在博客园里写博客给我带来的收获。

   1 提升另一方的写作能力和技术能力,这先要 直接变现,我得通过出书换工作做培训等依据 变现。 

   2 推广了我的两本书,这倒能给我带来直接的收益,这也是我时不时写博客的动力。

   3 能提升另一方的品牌,这也是间接效果,无法直接变现。 

   也假如说,除了能推广之外,其它都后会直接受益。并也有谈收益有后后 庸俗,但假如博客园能给亲戚亲戚朋友带来直接的收益,我相信人气会更广。

   在国内做技术的人群里,博客园后会一定的品牌,先要 由博客园背书的MVP称号一定能给不少人在找工作等方面带来直接的收益。一旦带来直接收益,我相信博客园文章的数量和质量以及点击量,会有大幅度的提升。

2  尝试付费知识模式

    提出这点或许会有后后 争议,但让人 说,假如博客园不做,其它网站照样会做,假如,不可避免有后后 博主是想变现知识的,假如博客园先要 付费知识的机制,先要 哪另一方,假如就流失到其它网站了,假如有能力实践付费知识模式的,往往能力不差,亲戚朋友的博文一般会跟随统统流量。

    有有有六个 不上能 实践的依据 是,博客园不上能 先开若干个专栏,把哪此专栏放到首页假如其它醒目位置上以吸引流量,假如,不上能 推出博客园的虚拟币,比如每天登陆,每发文章,每回复文章后会虚拟币,虚拟币不上能 买知识,当然人民币就是 能兑换虚拟币。

    假如推出专栏了,我相信博客园现在大咖不少,假如哪此大咖的系列能自带流量,姑且不论收费带来的收益,光流量方面,就能上个档次。

    不过假如现在访问博客园,看了的假如一篇篇文章,我假如要关注有后后 大咖,还得手动关注,假如大咖的文章从不成组织成专栏系列。统统姑且不谈收费一段话题,假如亲戚亲戚朋友看了系列文,当前的页面排布形式从不上能 很好地留住访问者。 

3  不上能 引入知乎模式,就是 能组织博客园版本的企业红黑榜,总之多让人参与

    目前访问者在博客园里,行为最多的是发博客和读博客,这假如给博客园带来了足够的流量,不过在此基础上,博客园不上能 引入知乎的模式。

    现在博客园有博问的依据 ,但看下来,这块提的什么的问题越多,回答者假如多,从另一方的用户体验上来看,是博问的入口在首页从不明显。

    还是这层意思,目前流量不少,但引导流量的依据 (不上能 说是商业模式)有待提升。

    改进首页的界面,不上能 进一步留住访问者,我后会专家,统统给什么都那么好建议,但博客园不上能 集思广益,甚至不上能 借鉴别人网站的做法。

    引入知乎模式的目的是吸引更多的人互动,统统从这名意义上来讲,还不上能 引入红黑榜模式,让亲戚亲戚朋友给出当前公司的评价。假如说讨论技术什么的问题有门槛,但评价另一方当前的公司这就谁都能做吧。 

4  多和第三方公司协作 ,多组织线上线下活动,以扩大影响

    我也算时不时关注博客园,假如我孤陋寡闻,看了的线上线下活动有,但从越多。

    多组织线下活动的好处让人不说了,这里我提出有有有六个 什么的问题,谁来组织?组织何种活动?从不钱?       

    博客园有名声,就大约无形资产,统统能比较方便地找到赞助商。让人抛砖引玉,给出如下建议。

    比如出版社有推广书的需求,而有后后 图书公司的图书中介,假如出版社的编辑有出书需求,而有后后 IT人也想通过出书帮助另一方顺利通过面试,先要 博客园不上能 推出些线上的推广书活动,线下的作者签售活动,大规模招募作者的活动,就是 能搞些作者培养基地相似的活动。

    此类活动,博客园趋于稳定“中介”的地位,甚至不想出钱,出的力就是想多,但大约不上能 挣到名声和流量。其它网站相似活动假如少,也给亲戚朋友带来了一定的流量,这都不上能 借鉴。同理,博客园就是 能牵线搭桥,让更多的大咖有假如能出视频教程,假如有假如去做企业培训。

5  从产品宽度观察博客园这名年的成长

     治大国若烹小鲜,统统在维护和升级产品时,遇到比较大的改版或功能提升时,一定得慎重。

     我关注博客园也一年多了,但我感觉到的界面改版和功能提升点从越多,但一块儿假如能说在博客园里用户体验一定就完美了吧。给我的感觉是,博客园管理者似乎后会团队,假如另一方。

     自认为在网站运营方面我知道得从越多,但我后后做过网站数据分析,也运营过另一方的淘宝网店,这里仅仅是提出些依据 。

     1 不上能 通过流量工具看了首页里各帕累托图的热力图,比如亲戚亲戚朋友一般会48小时排行榜里进入到具体的页面,而不大会从xx帕累托图进入,先要 就不上能 适当做些调整。

     2 目前我看好一篇博文有,有相关推荐,但后会有有六个 连接,这块就是 能改善,比如给出博文的摘要等,以吸引用户二次阅读,以提升黏连度。

     3 不上能 定期发些推荐文章的邮件。

     总之,博客园不上能 把一篇篇博文当成有有有六个 个商品,一块儿借鉴淘宝京东等依据 ,看下亲戚朋友是为什吸引和留住访客的,哪此后会现成案例不上能 借鉴。

     假如,有后后 互联网产品大约有有有六个 月有两次发版,有后后 甚至更频繁,从这意义上来讲,博客园就是 能定期做些新功能的尝试,哪怕错了假如要紧,大多数网站后会通过有后后 点试错发展过来的。

6  假如博客园维持原样,将是竞争网站的大幸

     我后后看三国,读到赤壁大战这段,曹操劝孙权投降,鲁肃不同意,说了一段话,大致意思是,孙权手下的官员不上能 投降,投降后照样不上能 做官做到州牧郡守,但孙权作为一方霸主,投降后一定就没后后那样威风了。

     统统假如博客园维持原样,当前的用户(包括热心资深用户)就假如转到其它网站,到其它网站后照样不上能 发文章提升另一方的品牌,甚至还能提升收益(比如录制教学视频),但假如博客园不做改变,若干时间后被竞争网站赶上或被山寨,运营者估计就不想像现在那样有假如实现财务自由了。

     互联网环境里,有有有六个 网站上市从不想假如,博客园运营方就是 能分析下当前离上市还差哪此帕累托图?

     我冒昧揣度,品牌有了,流量不缺,但盈利模式不明显,而盈利模式不上能 通过不断运营来摸索,但似乎现在博客园缺的假如持续运营和维护,不过这似乎都后会什么的问题,假如说,后会有现成的避免方案,后会不上能 在短时间里用钱避免的什么的问题。

      1 改版网站,前端工程师即可。假如要升级后台,原本的技术人才假如少。 2 分析流量和提升用户黏连度,找个SEO专家也行。3 想些点子,搞些活动,找个产品经理不上能 避免什么的问题。4 找公司协作 方或赞助者,凭借当前博客园的流量,这应该假如为什费事。

     但相反假如哪此后会做,就大约博客园坐拥先要 多的流量而不利用,我私下为博客园主不值。